« Les entreprises doivent déléguer des fonctions stratégiques à la fonction R.H. si elles veulent conserver leurs talents » – Tiphaine Lechanoine

Même dans la fonction RH, il y a de la gestion de projet.

Après une longue pause, voici un nouveau podcast « interview » dans un secteur dont on ne soupçonne pas d’être aussi complexe.

Aujourd’hui, Tiphaine Lechanoine vient nous raconter son expérience dans le domaine des ressources humaines, après avoir validé un diplôme de psychologue du travail et des organisations.

Passée par des missions de recrutement dans de grandes structures comme Sopra Steria, ou différents cabinets de conseil, elle a ensuite eu à charge de gérer un projet, chez RCA, autour de la GPEC : la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences.

Ayant eu la responsabilité de mettre en place toute une stratégie d’acquisition de talent, Tiphaine a ainsi pu mener un véritable projet R.H., avant de continuer son parcours chez Scale You UP en tant que Senior Talent Acquisition Manager, toujours dans le domaine RH.

Au travers de son récit, vous allez vous apercevoir que la fonction R.H. est un environnement beaucoup plus complexe qu’il parait, et parfois plus difficile à piloter que d’autres domaines, car il doit faire intervenir des solutions humaines.

Il faut donc pouvoir combler le besoin non pas d’un seul client, mais de deux en même temps.

Merci à Tiphaine pour sa participation, et ce podcast extrêmement enrichissant. 🙂