Le pari est lancé : j’ai décidé de créer ma série de podcasts sur le thème de la gestion de projet.

Lorsque j’ai commencé mes premiers cours, plusieurs étudiants m’ont fait cette demande : où puis-je avoir des informations sur internet, pour apprendre les différents aspects de la gestion de projet ?

Automatiquement, je leur donnais mes sites, chaîne YouTube, ou mes livres de référence : le PMBoK, le manifeste agile, la chaîne YouTube la minute agile, le site web Manager-go…

Mais cette question, qui revenait régulièrement, a déclenché une réflexion qui m’a amené à rédiger cette rubrique aujourd’hui : et si je créais mon propre contenu gratuit articulé autour du management de projet ?

Pourquoi j’ai décidé de créer des podcasts sur la gestion de projet…

J’ai débuté par des articles de blogs et des eBooks.

Et si l’exercice est intéressant, je suis bien plus à l’aise avec la voix qu’avec l’écrit.

J’ai donc décidé de faire le pari osé d’enregistrer des podcasts !

Pour donner la parole à des acteurs du métier.

Pour faire des analyses d’études de cas, mais aussi pour faire découvrir de nouveaux outils.

Et de le diffuser à une audience de chef de projet ou de dirigeant d’entreprise. Expérimenté ou débutant.

Tout cela dans un seul but : apporter des connaissances pour comprendre comment mieux gérer un projet.

Des podcasts pour apporter un retour d’expérience de chef de projet experts ou en reconversion.

Le but du management d’un projet sera toujours de partir d’un point A, le besoin ou le problème, pour arriver jusqu’à un point B, la solution.

Et entre le point A et B, on structure le délai, le budget, les hommes, et la qualité. La gestion de projet n’est pas plus compliquée à comprendre.

Mais il n’y a pas qu’une seule façon de faire. Que cela soit en tant que salarié, ou chef d’entreprise, il existe une multitude d’outils, ou de méthodes, pour s’organiser.

Et c’est pour cela que j’ai décidé de présenter le parcours de personnes du métier, via des interviews.

Car il est possible de voir nos projets sous plusieurs angles et sous différents rôles. Et cela change selon le contexte et le besoin initialement exprimé.

Certains de mes podcasts sont actuellement en ligne.

Emilie Cosma, qui est chef de projet opération, a pu m’expliquer la méthode Six Sigma et comment optimiser la qualité de son produit grâce au retour utilisateur.

Francis Verpeaux qui travaille pour VINCI Construction, nous relate toutes ses années d’expertise, et nous fait comprendre pourquoi le management de projet n’est que logique.

Ou encore Laurent Del Braccio, en reconversion, nous retrace pourquoi il a décidé de changer de profession pour se diriger vers le poste de Product Owner.

Ses interviews peuvent enrichir les personnes désirant monter en compétence, ou découvrir de nouveaux outils ne peut se faire que par la transmission d’expérience.

Et rien de mieux que d’écouter les gens du métier qui ont déjà une histoire à raconter.

Faire découvrir divers méthodologies et outils via mes podcasts.

Mon objectif est également de faire découvrir qu’il existe des outils ou des méthodes pour chaque contexte.

Que cela soit un projet classique, ou un projet agile, il y a toute sorte de techniques pour gérer son activité de la meilleure manière possible.

Et ma mission sera de parler de cette panoplie de choix à disposition grâce à des podcasts de moins de 5 minutes.

Car oui, certains managers ou pilotes ne connaissent pas des options aussi simples que le S.W.O.T., ou le R.A.C.I.

Tant d’instruments logiques existent depuis si longtemps, et qui ont fait toutes leurs preuves. Mais qui sont préférées régulièrement à l’instinct, ou à l’approximation.

Analyser de réels projets et créer des podcasts d’études de cas.

Également, je souhaite proposer des études de cas en format podcast pour pousser mes réflexions.

En partant d’exemples réels, je compte démontrer comment ils ont pu être menés de main de maître… ou bien expliquer pourquoi ils ont échoué.

Car oui, comprendre l’échec d’un projet est tout aussi essentiel que de comprendre son succès.

Analyser comment les personnes ont pu résoudre les problèmes de leurs utilisateurs ou encore ceux survenus durant le projet, permet d’avoir un recul important pour prendre les bonnes décisions.

De même que d’en faire le bilan, et d’essayer de savoir ce qui n’a pas fonctionné, apporte toutes les informations nécessaires pour éviter de reproduire les mêmes erreurs.

Ses étapes sont indispensables pour ne pas faire fausse route, la formulation des besoins mérite une attention particulière, tout autant que la façon d’y répondre.

Lorsqu’on fait le choix d’une solution, il faut comprendre pourquoi on sélectionne celle-ci plutôt qu’une autre.

Car on ne décide pas de créer un produit juste pour faire comme la concurrence.

On le décide, car il y a une réelle nécessité exprimée. Et le produit pourra répondre au besoin.

Ses podcasts de réflexions sont enregistrés pour vous permettre d’appréhender les chemins à prendre pour faire face à vos prochains projets.

Comment les abordés ? Comment comprendre le besoin utilisateur ? Quels outils ou techniques d’approche faut-il maitriser pour éviter l’échec ? Comment opter pour la meilleure des solutions sans dépasser son budget ?

Et pour cela, partir de cas réels, étudier ce qui a fonctionné ou pas, peut nous apporter le recul nécessaire. Et ainsi faire le bon choix lors de nos propres projets.

Conclusion.

Comprendre la gestion de projet est essentiel à toute entreprise. Que cela en tant que salarié ou dirigeant d’une société.

Et avoir un retour d’expérience, ou bien une analyse concrète d’un sujet bien précis est fondamentale pour les personnes dont c’est le cœur de métier.

Comme dit précédemment, le pari est osé, car il faut être perspicace pour bien enseigner la large palette d’outil qui est proposé pour gérer un projet.

Ou bien mener une interview avec des invités pour expliquer comment ils prennent les bonnes décisions, ou pourquoi ils ont choisi ce travail.

Mais c’est pour cela que ses émissions ont vu le jour.

Pour, justement, mieux appréhender les enjeux, les éventualités, avoir conscience des problématiques pour répondre à tous les besoins.

Vous former de la meilleure manière possible demeure mon ambition, avec une approche pédagogique axée sur le relationnel.

Ses podcasts se concentrent sur l’aspect humain et ont surtout pour objectif de vous donner l’opportunité de progresser.

Vous avez un but, et moi aussi : vous faire monter en compétence. Et vous faire comprendre que la gestion de projet reste accessible et n’est que logique. Tout en proposant un format agréable, et tout aussi facile d’accès.

Et rien de mieux que le format podcast pour cela. Lors d’une séance de sport, par exemple. : D

Donc, n’hésitez pas à vous abonner à ma newsletter, pour recevoir les notifications de nouveaux podcasts.

Ou bien de vous abonner sur les plateformes de votre choix.