Le Lean est partout. Dans la tech, le produit, les startups avec le Lean Startup, le management.On en parle comme d’une évidence, d’un standard, presque d’une vérité...
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Le mythe de la méthode de gestion de projet On a tendance à présenter la gestion de projet comme un ensemble de méthode. Waterfall. Agile. Scrum. Prince2. Comme s’il...
Générer de la valeur. Dans beaucoup de projets, quand il s'agit de faire une analyse de la valeur, on se pose toujours la mauvaise question. "Qu’est-ce qu’on peut...
Le cahier des charges fonctionnel est censé être la base d’un projet ! Le document qui définit le besoin. Le point de référence pour toutes les décisions. Le socle de...
"Tu peux me faire des estimations de temps pour faire cette fonctionnalité ?" C’est probablement la question la plus posée en gestion de projet. Et aussi l’une des plus...
"On va ajouter des fonctionnalités pour améliorer le produit !" C’est probablement l’une des erreurs les plus répandues en gestion de projet. Sur le papier, ça paraît...