Consulting
Évitez les projets mal lancés et les arbitrages impossibles Réserver un diagnostic gratuit de 30 min01. Clarifier
Mon approche repose sur un principe simple : un portefeuille de projets est un système de décision.
Nous définissons ensemble un cap clair :
- Vos objectifs réels
- Vos priorités business
- Les résultats à atteindre
- Les moyens à employer
02. Prioriser
Un portefeuille ne sert pas seulement à lister les projets, mais aussi à décider quels projets lancer, poursuivre, suspendre ou arrêter.
Nous construisons ensemble une vision sur :
- Les projets en cours et à venir
- Leurs objectifs et dépendances
- Leurs risques et leurs impacts
- Les arbitrages à sécuriser
03. Piloter
J’aide à mettre en place une gouvernance qui permet réellement de piloter les projets, et pas seulement de les suivre.
Nous structurons ensemble :
- Des rituels de pilotage efficaces
- Des rôles et responsabilités clairs
- Des indicateurs exploitables
- Des circuits de décision lisibles
Services
Ce que vous obtenez
Des projets mieux cadrés
Clarifier le besoin, les objectifs, le périmètre, les parties prenantes, les risques et les décisions à prendre.
Un portefeuille plus lisible
Rendre visibles les projets en cours, les dépendances, les priorités, les redondances et les arbitrages.
Une gouvernance réellement utile
Mettre en place des rituels, indicateurs et circuits de décision qui permettent réellement de piloter.
Process
Ma façon de travailler
Diagnostic initial
Nous clarifions votre situation, vos projets en cours, vos priorités, vos irritants, votre organisation actuelle et les décisions qui restent floues.
Structuration
Nous rendons le portefeuille lisible : projets en cours, priorités, dépendances, risques, ressources, arbitrages et décisions à sécuriser.
Pilotage
Je vous accompagne dans la mise en place d’une gouvernance adaptée : rituels, rôles, indicateurs, reporting et circuits de décision.
Références et environnements accompagnés
J’ai accompagné ou contribué à des projets pour plusieurs organisations reconnues
Modalités
Mes prix s’adaptent à vos besoins
Chaque situation étant différente, nos premiers échanges nous permettront de savoir l’investissement nécessaire à mon accompagnement.
Tarif indicatif
Chaque situation étant différente, l’accompagnement est dimensionné après un premier diagnostic.
€750/jour
- Diagnostic de cadrage
- Cartographie du portefeuille projets
- Priorisation des initiatives
- Structuration de la gouvernance
- Animation d’ateliers
- Formalisation des livrables de cadrage
- Accompagnement des chefs de projet
- Préparation d’appels d’offres
Contact
Vous voulez évitez les projets mal lancés et les arbitrages impossibles
Sélectionnez un créneau pour un premier échange de 30 minutes. Nous mettrons à plat votre situation, vos principaux angles morts et les prochaines décisions à sécuriser.