Qui suis-je ?
Bonjour, je suis Yohan Pagnoux
Spécialisé en conception de méthodes de gestion de projet, cadrage stratégique et gouvernance, j’interviens là où une mauvaise décision initiale peut coûter très cher, en mobilisant un ensemble de compétences organisationnelles et de communication pour corriger les erreurs passées.
01. Gestion opérationnelle
J’accompagne les équipes projets dans la planification et la gestion de la mise en oeuvre des projets, sans jamais les substituer. Mon objectif : alléger leur charge de travail tout en leur permettant d’acquérir les bonnes pratiques en gestion de projet.
02. Cadrage stratégique
J’interviens principalement sur des projets en phase de cadrage stratégique avec des enjeux contractuels, techniques et organisationnels forts, et une dépendance à des prestataires ou sous-traitants externes, afin d’aider mes clients à leur restructuration
03. Gestion du changement
J’exerce en tant que formateur pour les écoles d’ingénieurs et les salariés. J’endosse également le rôle de responsable d’un Master en chefferie de projet, gouvernance et gestion de l’information au CNAM-INTD de Paris, exercée à mi-temps et 100 % à distance.
Expertise
Mon expérience
J’ai pu participer à un ensemble de projets dans différents secteurs, de différentes tailles, et toujours avec des équipes multiculturelles, allant de l’informatique à l’industrie, en passant par le marketing, les ressources humaines et la formation.
Ici, un exemple des types de missions que j’ai pu réaliser au cours des dix dernières années.
Certaines de mes prestations ont nécessité un NDA (Accord de non-divulgation). Elles ne seront pas détaillées.
Chef de projet informatique - La Banque Postale
Gestion de projet sur la migration des postes utilisateurs de Windows XP à Windows 7
Chef de projet informatique - Airbus
Projet D.R.S. (Direct Receiving Station) : intégration d’une baie de calculateur et de stockage pour le décryptage des images satellites dans le cadre du programme Segments Sol
Programme DMU/BelugaXL : gestion de projet infrastructure et applicatif
Cadrage stratégique et gestion opérationnelle
Programme Horizon : transformation en industrie 4.0 des unités de production, impliquant la gestion des projets informatique, RH, marketing, tout en assurant la conformité reglementaire, et la refonte totale des modes de gouvernance des projets
Chef de projet formation
Co-responsable de la formation « Chef de projet en stratégie et gouvernance de l’information » de niveau bac +5, orienté vers les enjeux du management de l’information, des données, et des connaissances
Ingénieur pédagogique
Accompagnement aux écoles pour la création et la gestion des modules de formation en gestion de projet. Cadrage des modules de validation des mémoires.
Formation
Diplômes et certifications
Premières expériences et reconversion
Au cours de ma carrière, j’ai évolué dans divers secteurs : imprimerie industrielle, commerce, comptabilité… avant de me reconvertir en 2015 dans l’informatique.
J’ai amorcé ma reconversion par un Bac +2 de technicien informatique obtenu en un an à l’ADRAR de Labège, avant de m’orienter vers la gestion de projets en systèmes et réseaux, avec un master au CESI,
Auto-entrepreneuriat et expatriation
Parallèlement, j’ai renforcé mon expertise en méthodes agiles avec les certifications Scrum PSPO et PSM. J’ai aussi validé un Master de Product Manager auprès d’OpenClassrooms.
Dans cette dynamique, j’ai franchi une nouvelle étape en créant mon activité en freelance, et j’ai déménagé à Prague, en Tchéquie, devenue mon lieu de résidence depuis 2020.
Consolidation et spécialisation
Dans la continuité de mon évolution professionnelle, j’ai développé une expertise complémentaire en gestion de produit, en marketing, et en ingénierie pédagogique.
Aujourd’hui, j’exerce mon activité à distance, en aidant les entreprises à restructurer leurs portefeuilles, tout en participant au lancement et à la gestion des différents projets le constituant.
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N’hésitez pas à sélectionner le créneau qui vous convient. Notre premier échange permettra de mettre à plat la situation, de vous donner quelques conseils, et de préparer notre intervention, si nécessaire.