Consulting et formation
Je vous aide à créer et gérer vos portefeuilles de projet Prendre Rendez-vous01. Cadrage stratégique
Mon approche repose sur un principe simple : un portefeuille de projets est un système de décision.
Nous définissons ensemble un cap clair :
- Vos objectifs réels
- Vos priorités business
- Les résultats à atteindre
02. Planification opérationnelle
C’est ici que tout se joue. La gestion efficace du portefeuille permettra une meilleure prise de décision.
Nous construisons ensemble une vision sur :
- Les projets en cours et à venir
- Leurs objectifs et dépendances
- Leurs risques et leurs impacts
03. Gestion du changement
J’assure également l’adhésion des parties prenantes pour créer du lien et assurer la réussite des projets.
Nous gérons ensemble le changement avec :
- Des rituels de pilotage efficaces
- L’implication des utilisateurs
- La formation et le coaching
Services
Ma valeur ajoutée
Cadrage
Analyser l’existant et proposer un plan d’évolution.
Analyse
Recueillir, structurer et formaliser les besoins métiers.
Structure
Définir la portée, les objectifs, les livrables et les jalons.
Objectifs
Assurer la cohérence entre la stratégie produit et les objectifs business.
Pilotage
Planifier, suivre et sécuriser le déroulement du projet.
Management
Assurer le lien entre les équipes métiers, techniques et direction.
Process
Ma façon de travailler
Premiers échanges
Mon objectif est d’évaluer si je peux vous accompagner dans la construction de votre portefeuille à travers une première interview pour évaluer vos besoins
Restructuration
Si nous travaillons ensemble, je m’engage à construire votre portefeuille pour réduire les risques, sécuriser les décisions, et éviter les coûts liés à des corrections tardives.
ExÉcution
Je vous accompagne à la gestion du portefeuille et vous aide à instaurer une philosophie «management de projet» adaptée à votre culture d’entreprise
Logos utilisés à titre de référence client
J’ai pu aider plusieurs organisations de renoms
Packages
Mes prix s’adaptent à vos besoins
Chaque situation étant différente, nos premiers échanges nous permettront de savoir l’investissement nécessaire à mon accompagnement.
Cadrage stratégique
€750/jours
- Conduire les interviews
- Cartographie des projets du portefeuille
- Formalisation du portefeuille
- Cadrage des projets prioritaires
- Planification et suivi des projets
- Instaurer une gouvernance en mode « projet »
- Soutenir vos chefs de projet
- Rédaction de la documentation
- Gestion de la communication
- Gestion des appels d’offres
Contact
Prendre rendez-vous
N’hésitez pas à sélectionner le créneau qui vous convient. Notre premier échange permettra de mettre à plat la situation, de vous donner quelques conseils, et de préparer mon intervention, si nécessaire.